Przejdź do treści
AI dla operacji, sprzedaży i back office

Wdrażamy AI i automatyzacje, które skracają czas pracy zespołu

Pomagamy firmom poukładać powtarzalne procesy i wdrożyć AI tam, gdzie daje mierzalny efekt: w dokumentach, obsłudze zapytań, wiedzy zespołu i operacjach.

Zaczynamy od jednego procesu i jednego KPI. Projektujemy rozwiązanie, integrujemy je z obecnym środowiskiem i dowozimy wdrożenie, które można realnie policzyć.

wdrożenia ai dla firmautomatyzacje microsoft 365ocr dokumentówagenci ai dla zespołuoptymalizacja procesów
Automatyzacja procesów i wdrożenia AI dla firm

1

proces na sensowny start

< 30 dni

typowy horyzont pilota

M365 + AI

integracja z obecnym stackiem

B2B

copy i oferta pod firmy

Sygnał do zmiany

Zespół przepisuje te same dane w kilku miejscach

PDF, mail, Excel, CRM i akceptacje żyją osobno, więc proces rośnie szybciej niż możliwość jego ogarnięcia.

Sygnał do zmiany

Wiedza operacyjna jest rozproszona po skrzynkach i plikach

Ludzie wracają z tymi samymi pytaniami, a czas zespołu ucieka na szukanie odpowiedzi zamiast na działanie.

Sygnał do zmiany

Masz dane, ale brakuje prostego przełożenia na decyzję

Dotyczy to dokumentów, ruchu w placówce i codziennych zgłoszeń, które są widoczne dopiero, gdy ktoś ręcznie je zestawi.

Co dowozimy

Budujemy wdrożenia wokół procesu, nie wokół modnych haseł

Poniższe obszary porządkują ofertę mygpt.pl wokół efektu biznesowego: mniej ręcznej pracy, szybsze odpowiedzi i bardziej przewidywalny proces.

Procesy wewnętrzne bez ręcznego przepinania danych

Porządkujemy obiegi, akceptacje i przekazywanie danych między skrzynką, dokumentem, Excelem, CRM-em i systemami operacyjnymi.

  • krótszy czas pracy administracyjnej
  • mniej błędów przy przepisywaniu danych
  • czytelny właściciel procesu i wyjątki

AI tam, gdzie zespół traci czas na szukanie i odpowiadanie

Budujemy agentów AI i warstwę wiedzy dla handlowców, supportu, operacji i pracowników, którzy potrzebują szybkich odpowiedzi w codziennej pracy.

Dane z dokumentów i obrazu trafiają do decyzji, nie do szuflady

Łączymy OCR, klasyfikację dokumentów i analitykę wideo z dalszym workflow, żeby dane kończyły w systemie i raportach, a nie w ręcznej obróbce.

Najważniejsze wejścia

Wybierz obszar, od którego chcesz zacząć rozmowę

Od razu znajdziesz tu usługi, praktyczne materiały i narzędzia, które pomogą Ci wybrać właściwy kierunek wdrożenia.

Use cases

Najczęstsze scenariusze pierwszego wdrożenia

To są obszary, w których najszybciej widać sens uporządkowania procesu i połączenia go z AI lub automatyzacją.

Obsługa leadów i zapytań

Porządkowanie zgłoszeń, kwalifikacja, routing i szybsze odpowiedzi dla sprzedaży lub supportu.

Dokumenty, faktury i załączniki

OCR, walidacja danych i przekazanie dalej do akceptacji, ERP, CRM albo raportu.

Wiedza zespołu i operacje w placówkach

Agenci AI, wewnętrzne wyszukiwanie wiedzy i dane o ruchu lub obsłudze w miejscu działania firmy.

Dalsze kroki

Wybierz, co chcesz zrobić dalej

Sprawdź usługi, materiały i narzędzia, które pomogą Ci wybrać kolejny krok.

Jak pracujemy

Proces od pierwszej rozmowy do działającego wdrożenia

Zakres ma być prosty, mierzalny i możliwy do wdrożenia bez miesięcy chaosu organizacyjnego.

Krok 01

Wybieramy proces, który naprawdę boli operacyjnie

Priorytet dostaje obszar, gdzie da się szybko policzyć czas, błędy, opóźnienia albo obciążenie zespołu.

Krok 02

Układamy pilot, dane i miejsca integracji

Rozpisujemy przepływ, wyjątki, źródła danych i dokładny moment, w którym AI albo automatyzacja robi użyteczną robotę.

Krok 03

Wdrażamy i mierzymy efekt na jednym KPI

Kończymy na działającym procesie z prostym wynikiem biznesowym: szybszy obieg, mniejsza liczba błędów albo lepsza przepustowość.

FAQ

Najczęstsze pytania

Odpowiedzi na najczęstsze pytania pomogą Ci przygotować proces, dane i zakres pierwszego etapu.

Dla jakich firm są te wdrożenia?

Dla firm, które mają powtarzalne procesy, dokumenty, zapytania lub operacje i chcą odzyskać czas bez wymiany całego środowiska pracy.

Od czego najlepiej zacząć rozmowę o wdrożeniu?

Od jednego procesu, który dziś kosztuje najwięcej ręcznej pracy albo powoduje opóźnienia: dokumenty, zapytania, wiedza zespołu lub operacje w placówce.

Czy wdrożenie musi oznaczać wymianę obecnych narzędzi?

Nie. Najczęściej zaczynamy od integracji z tym, co już działa: Microsoft 365, skrzynkami mailowymi, formularzami, plikami, CRM-em i systemami operacyjnymi.

Jak wygląda pierwszy etap współpracy?

Najpierw mapujemy proces, dane wejściowe, wyjątki i efekt biznesowy. Dopiero potem zamieniamy to w zakres pilota albo wdrożenia produkcyjnego.

Kolejny krok

Masz proces do uporządkowania? Zacznij od rozmowy albo od konkretnej linii usługowej

Jeśli wiesz już, gdzie jest największe tarcie, przejdź do odpowiedniej usługi. Jeśli nie, opisz proces i wspólnie ocenimy, gdzie pilot ma najwięcej sensu.