1
proces na sensowny start
Pomagamy firmom poukładać powtarzalne procesy i wdrożyć AI tam, gdzie daje mierzalny efekt: w dokumentach, obsłudze zapytań, wiedzy zespołu i operacjach.
Zaczynamy od jednego procesu i jednego KPI. Projektujemy rozwiązanie, integrujemy je z obecnym środowiskiem i dowozimy wdrożenie, które można realnie policzyć.

1
proces na sensowny start
< 30 dni
typowy horyzont pilota
M365 + AI
integracja z obecnym stackiem
B2B
copy i oferta pod firmy
PDF, mail, Excel, CRM i akceptacje żyją osobno, więc proces rośnie szybciej niż możliwość jego ogarnięcia.
Ludzie wracają z tymi samymi pytaniami, a czas zespołu ucieka na szukanie odpowiedzi zamiast na działanie.
Dotyczy to dokumentów, ruchu w placówce i codziennych zgłoszeń, które są widoczne dopiero, gdy ktoś ręcznie je zestawi.
Poniższe obszary porządkują ofertę mygpt.pl wokół efektu biznesowego: mniej ręcznej pracy, szybsze odpowiedzi i bardziej przewidywalny proces.
Porządkujemy obiegi, akceptacje i przekazywanie danych między skrzynką, dokumentem, Excelem, CRM-em i systemami operacyjnymi.
Budujemy agentów AI i warstwę wiedzy dla handlowców, supportu, operacji i pracowników, którzy potrzebują szybkich odpowiedzi w codziennej pracy.
Łączymy OCR, klasyfikację dokumentów i analitykę wideo z dalszym workflow, żeby dane kończyły w systemie i raportach, a nie w ręcznej obróbce.
Od razu znajdziesz tu usługi, praktyczne materiały i narzędzia, które pomogą Ci wybrać właściwy kierunek wdrożenia.
Usługa
Dane o ruchu, kolejkach, strefach i jakości obsługi w placówkach.
Przejdź dalej →Usługa
Procesy oparte o Outlook, Teams, SharePoint, Excel i Power Automate.
Przejdź dalej →Usługa
Import, OCR, walidacja, kolejka wyjątków i review operatora w jednym procesie.
Przejdź dalej →Usługa
Asystenci AI do wiedzy operacyjnej, wsparcia handlowców i obsługi zespołu.
Przejdź dalej →Content hub
Materiały, które pomagają zrozumieć zakres wdrożenia i sens pierwszego kroku.
Przejdź dalej →Narzędzie
Szybkie oszacowanie czasu i kosztów, które da się odzyskać z procesu.
Przejdź dalej →To są obszary, w których najszybciej widać sens uporządkowania procesu i połączenia go z AI lub automatyzacją.
Porządkowanie zgłoszeń, kwalifikacja, routing i szybsze odpowiedzi dla sprzedaży lub supportu.
OCR, walidacja danych i przekazanie dalej do akceptacji, ERP, CRM albo raportu.
Agenci AI, wewnętrzne wyszukiwanie wiedzy i dane o ruchu lub obsłudze w miejscu działania firmy.
Sprawdź usługi, materiały i narzędzia, które pomogą Ci wybrać kolejny krok.
Usługi
Wybierz linię wdrożeniową pod problem biznesowy: dokumenty, operacje zespołu, Microsoft 365 albo retail analytics.
Otwórz stronę →Baza wiedzy
Materiały edukacyjne o wdrożeniach AI, automatyzacji procesów, Microsoft 365 i OCR przygotowane pod realne pytania decyzyjne zespołów B2B.
Otwórz stronę →Kontakt
Opisz swój proces, dane wejściowe i oczekiwany efekt, aby omówić możliwy zakres wdrożenia.
Otwórz stronę →Narzędzie
Szybkie oszacowanie czasu i kosztów, które można odzyskać dzięki automatyzacji lub AI w wybranym procesie.
Otwórz stronę →Zakres ma być prosty, mierzalny i możliwy do wdrożenia bez miesięcy chaosu organizacyjnego.
Krok 01
Priorytet dostaje obszar, gdzie da się szybko policzyć czas, błędy, opóźnienia albo obciążenie zespołu.
Krok 02
Rozpisujemy przepływ, wyjątki, źródła danych i dokładny moment, w którym AI albo automatyzacja robi użyteczną robotę.
Krok 03
Kończymy na działającym procesie z prostym wynikiem biznesowym: szybszy obieg, mniejsza liczba błędów albo lepsza przepustowość.
Odpowiedzi na najczęstsze pytania pomogą Ci przygotować proces, dane i zakres pierwszego etapu.
Dla firm, które mają powtarzalne procesy, dokumenty, zapytania lub operacje i chcą odzyskać czas bez wymiany całego środowiska pracy.
Od jednego procesu, który dziś kosztuje najwięcej ręcznej pracy albo powoduje opóźnienia: dokumenty, zapytania, wiedza zespołu lub operacje w placówce.
Nie. Najczęściej zaczynamy od integracji z tym, co już działa: Microsoft 365, skrzynkami mailowymi, formularzami, plikami, CRM-em i systemami operacyjnymi.
Najpierw mapujemy proces, dane wejściowe, wyjątki i efekt biznesowy. Dopiero potem zamieniamy to w zakres pilota albo wdrożenia produkcyjnego.
Jeśli wiesz już, gdzie jest największe tarcie, przejdź do odpowiedniej usługi. Jeśli nie, opisz proces i wspólnie ocenimy, gdzie pilot ma najwięcej sensu.